Да поддържаш статуквото е едно от най-лесните неща на Света. Просто не трябва да променяш нищо. Всичко трябва да си е както е било и преди. Стив Джобс не беше от хората, които обичат статуквото. Той направи промени, които оставиха траен отпечатък в развитието на технологиите, който ще бъде движеща сила за всички бъдещи открития. [...]

Ето, че след повече от 3 години(ПИБ не фалира – може би това е един от най-силните примери) има фирми, които не са готови да понесат силата на „медийните атаки“. Поредният потърпевш се казва Алма Тур и повече от 12 часа след възникналият проблем, а именно задържането на повече от 500 туристи на летището в [...]

Знаете ли, че за 2010 г. делът на малките фирми, които използват социалните медии като част от маркетинговата им стратегия, е 24% (от 12% през 2009), а 45% от тях очакват възвращаемост на инвестициите си в социални медии през следващите дванадесет месеца.

Този все по-увеличаващ се брой на малките фирми в социалните медии дава възможност да се направи анализ на „електронното“ им поведение и да се изведат някои общи характеристики, в случая – грешки.

Четейки своят RSS четец попаднах на много интересна и поучителна история от Сет Годин. Тя ме накара да се замисля за много стъпки, които съм правил в своя живот и как за част от тях аз съм изпитвал вина. Ще си позволя да Ви я разкажа с неговите думи и ще Ви кажа на какъв [...]

За да управлявате времето си по най-ефективният начин не е нужно много. Само трябва да го пожелаете. Пожелаете ли го, ще сте в състояние да свършите много повече работа отколкото преди това. За да Ви помогнем сме подготвили съвсем кратък списък с най-основните неща, които трябва да правите, когато решите да управлявате работното си време [...]

Делегирането на права и задължения е един от основните управленски процеси протичащи в големите и можещи компании. Наличието на делегиране показва и качеството на управление на дадена фирма. Ако управителя или мениджъра на отдел е достатъчно добър, то той може да разпредели правилно задачите и по този начин да ускори работата на екипите или служителите [...]

Мотивираният персонал е ключов критерий за създаването и поддържането на успешна компания. Хубаво е, обаче да се замислим и за други начини за мотивация на персонала различни от традиционното увеличение на заплатата. Не казвам, че не трябва да използваме и този метод, а само, че трябва да използваме пълният инструментариум за управление на персонала. Добре [...]

Всъщност дори не ни преследват, а си стоят „гордо“ пред множеството, което, обаче, така и не се решава да влезе в тях. Преди около половин година МОЛ-овете бяха пълни с хора, обикалящи из тях, но повечето, така или иначе посещаваха само заведенията за бързо хранене, кафенетата и кината. Сега ситуацията е сходна, само, че вече [...]

Ще си призная най-отговорно, често ми се случва да се бавя с някои проекти и изпълнението на конкретни задачи. Бавя се поради това, че ми е трудно да ги започна, да се съсредоточа и да ги свърша. Тези проекти или задачи са обикновено сравнително лесни за вършене и няма да ми отнемат много време, ето [...]

Всеки който е провеждал интервю за работа, знае, колко е трудно да се подберат нужните въпроси, чиито отговори искате да чуете от кандидата. Обикновено измислянето на подобен тест с въпроси отнема доста време. В следващите редове, ще Ви запозная с най-често задаваните въпроси при интервю за работа. Искам да обърнете внимание, че това са абсолютно [...]

Лошите шефове са една от основните теми тези дни. Както се видя и преди време, статията „10-те навика на най-Неуспешните мениджъри“ постигна невероятен успех и предизвика небивал интерес. Имаше, обаче, и отрицателни коментари и настроения около тази статия, ето защо идва съвсем логичният ред и на тази статия, озаглавена „Поучете се от лошите мениджъри“. Да, [...]

Интересно е как голяма част от технологиите в 21 век , първо са открили своето място във военната индустрия или в сферата на престъпленията, а след това са показали своята полза в обикновенния живот. Социалния инженеринг е техника използвана от хакерите за придобиване на информация, която да използват за злонамерени действия. Примери за това може [...]

Това е вторият лош навик, който доста от мениджърите придобиват по време на работата си. Завъртяни във вихъра на задълженията си те, често си мислят, че щом фирмата им е добре в момента, всичко е наред. Това, обаче, съвсем не винаги е така. Докато те тъпчат на едно място и както един мой бивш работодател, [...]

След добрият отвук, който получи статията „10-те навика на най-НЕуспешните собственици и мениджъри“ идва време и за замисленото. В един от коментарите в статията споделих, че съм мислил да напиша статии и за самите точки по отделно като приложа и примери към тях. Мисля, че момента е идеален да сторя загатнатото. Първият вреден навик, с [...]

Към момента съществуват различни теории предлагащи решение как е удачно да се построи структурата на една организация. Някои названия, които заинтригуват и носят собствена екзотичност са : адхокрация, органична структура, матрична, многомерна, кръстосано-функционална и други подобни. При поставяне на въпроса за изграждане структурата на една организация, на ум ни идва известната фраза на Марк Твен: [...]

Наскоро прочетох една статия на Лорейн Пирихи, австралийска специалистка по теории за водещ бизнес, която ме вдъхнови да се включа и аз и да напиша нещо по темата. Тя казва за собствениците на малък бизнес: Тези хора са вплетени във всеки аспект на техния бизнес, те отговарят за счетоводство, маркетинг, продажби, човешки ресурси, като в [...]