Делегирането на права и задължения е един от основните управленски процеси протичащи в големите и можещи компании. Наличието на делегиране показва и качеството на управление на дадена фирма. Ако управителя или мениджъра на отдел е достатъчно добър, то той може да разпредели правилно задачите и по този начин да ускори работата на екипите или служителите [...]

Тази публикация може да е полезна не само на финансовите директори на компании, но и за всеки един собственик или управител на бизнес. Независимо колко голям е бизнеса. Задачата За да бъде ясно какво ще прави или поне трябва да прави един финансов директор или човек, който пряко се занимава с финансите на дадена фирма, [...]

Лошите шефове са една от основните теми тези дни. Както се видя и преди време, статията „10-те навика на най-Неуспешните мениджъри“ постигна невероятен успех и предизвика небивал интерес. Имаше, обаче, и отрицателни коментари и настроения около тази статия, ето защо идва съвсем логичният ред и на тази статия, озаглавена „Поучете се от лошите мениджъри“. Да, [...]

Мотивацията на слижителите днес е доста по-различна от преди двадесет години, когато всичко е беше поравно поделено и предопределено. Тогава и да работиш и да не работиш получаваш заслуженото или предопределеното. Сега обаче вече има съвсем нови причини служителите да се мотивират да свършат определена работа. Една от тях е, че днес служителите предпочитат, това, [...]

Това е вторият лош навик, който доста от мениджърите придобиват по време на работата си. Завъртяни във вихъра на задълженията си те, често си мислят, че щом фирмата им е добре в момента, всичко е наред. Това, обаче, съвсем не винаги е така. Докато те тъпчат на едно място и както един мой бивш работодател, [...]

След добрият отвук, който получи статията „10-те навика на най-НЕуспешните собственици и мениджъри“ идва време и за замисленото. В един от коментарите в статията споделих, че съм мислил да напиша статии и за самите точки по отделно като приложа и примери към тях. Мисля, че момента е идеален да сторя загатнатото. Първият вреден навик, с [...]

Наскоро прочетох една статия на Лорейн Пирихи, австралийска специалистка по теории за водещ бизнес, която ме вдъхнови да се включа и аз и да напиша нещо по темата. Тя казва за собствениците на малък бизнес: Тези хора са вплетени във всеки аспект на техния бизнес, те отговарят за счетоводство, маркетинг, продажби, човешки ресурси, като в [...]