| Статии за маркетинг, мениджмънт, бизнес
Advert

Архиви по етикети ‘служител’

Headhunting – на лов за най-добрите

Написано от • мар 19th, 2010 • Категория: Водеща статия, Развитие и кариера

Headhunting-а е слабо навлязъл все още в България и българската действителност. Прилага се по-значимо при по-висшите служители на компаниите и в повечето случаи с цел да се достигне до вътрешна информация. Истинската същност на „лова на служители“, обаче е съвсем различна и има за цел да: – намери наистина добри служители, които в почти половината [...]



Работодателите, марките и търсещите машини

Написано от • мар 16th, 2010 • Категория: Водеща статия, Мениджмънт, Развитие и кариера

Защо правя това сравнение ли? Ако наскоро сте търсили работа или сте се интересували кои са най-добрите и лоши работодатели в България, например, Вие със сигурност сте пуснали своят браузър, влезли сте в Google и сте потърсили информация, дали за определен работодател или общо за всички. Резултатите, които сте получили за някои са били добри, [...]



Правилният служител

Написано от • ное 12th, 2008 • Категория: Развитие и кариера

снимка: http://sxc.hu Всеки работодател иска да наеме на работа „правилният служител“. Какво обаче се разбира под понятието правилен служител? За някои това е човек, който не иска много пари, за други човек, който има абсолютна лоялност към хората за които работи и не поглежда на страни, за трети това са хора, които имат знанията и [...]



Мотивация на служителите: Как да бъдеш велик?

Написано от • апр 29th, 2008 • Категория: Развитие и кариера

Добро видео за това, кое прави служителите не най-добрите, а велики. http://youtube.com/watch?v=q5kn4OBRxro За да се застраховате от изпускане на новите статии в Свежа Идея, моля регистрирайте се за получаване на нашите RSS емисии, тук -> Нова регистрация за получаване на RSS2.0 feeds



В помощ на мениджърите – кое мотивира служителите днес?

Написано от • мар 5th, 2008 • Категория: Мениджмънт

Мотивацията на слижителите днес е доста по-различна от преди двадесет години, когато всичко е беше поравно поделено и предопределено. Тогава и да работиш и да не работиш получаваш заслуженото или предопределеното. Сега обаче вече има съвсем нови причини служителите да се мотивират да свършат определена работа. Една от тях е, че днес служителите предпочитат, това, [...]