Неусетно навлязохме в месеца на отпуските. И въпреки, че навън улиците на Варна стават все по-уживени, това означава само едно – бизнесът е в лятна летаргия. Защо ли?

Хората са в отпуска и доста от фирмите или са с изключително намалено работно време или дори са затворили офисите си в този истински летен месец. Труд кипи само в туристическите фирми и хотелите, които пък през останалата част на година са с много намалено натоварване.

Ако Вие или фирмата, в която работите не са част от туристическият сектор на България, то е добре да помислите с какво да уплътните работното си време и да подобрите начина си на работа, след като хората се завърнат по работните си места и работното ежедневие закипи отново.

Летаргията обхванала повечето от секторите на икономиката, не е задължително отрицателно следствие. Тя може да е причина за много положителни промени, които, ако сте управител или ръководен кадър, можете да въведете или предложите във Вашата фирма.

1. Съкратете разходите – и това НЕ означава да освободите част от персонала си, защото това са хората, които вършат оперативната работа и благодарение на тях фирмата е на пазара. Помислете за това как можете да съкратите разходите за ток. Например сложете енергоспестяващи крушки в стаите на офиса. Разгледайте фактурите и сметките за телефон и помислете дали няма друга телекомуникационна компания, която може да Ви осигури повече за по-малко пари. Вече има много услуги и можете да избирате свободно.

2. Помислете как да влезете по-успешно на пазара след края на Август, защото начини има и ако подходите правилно, може да увеличите продажбите си многократно. Можете да:

- създадете нова рекламна кампания;

- да създадете интернет маркетинг стратегия;

- да пуснете нов продукт на пазара, разбира се, ако един месец позволява подготовката му;

- да измислите игра с интересни и закачливи награди за Вашите клиенти.

3. Увеличете производителността. Можете лесно да получите наблюдения и съвети от Вашите служители, които все още не са излезли в отпуска, за това, кое им пречи при организацията на работа. За това как можете да улесните работата им и с това да повишите производителността. Съветвам Ви да напишете процедури, точно кое как да се върши, с които да запознаете всички Ваши подчинени.

4. Проучете конкуренцията. И без това нямате много работа и натоварването Ви позволява да проучите по-обстойно Вашите преки конкуренти:

- към кои сектори са се насочили;

- какви нови продукти са пуснали на пазара;

- какво е нивото им на обслужване;

- какви са цените им.

5. Проучете пазара. Никога не е късно да започнете и друг бизнес. Майкрософт като корпорация има годишно между 5 и 10 нови проекта, по които се работи. Като само един стига реално до пазар, но пък за сметка на това, обикновено е толкова печеливш, че след покриване на загубите от останалите 9, фирмата е пак на печалба. Бъдете смели и рискувайте, иначе няма печалба.

И последно – Вашата фирма спи ли летен сън?