| Статии за маркетинг, мениджмънт, бизнес
Advert

Headhunting – на лов за най-добрите

Ако сте за първи път на този сайт, може би желаете да се регистрирате за нашите безплатни RSS емисии?




Написано от • мар 19th, 2010 • Категория: Водеща статия, Развитие и кариера

Headhunting-а е слабо навлязъл все още в България и българската действителност. Прилага се по-значимо при по-висшите служители на компаниите и в повечето случаи с цел да се достигне до вътрешна информация.

Истинската същност на „лова на служители“, обаче е съвсем различна и има за цел да:

- намери наистина добри служители, които в почти половината от случаите не излизат на трудовата борса;

- открие точно тази половина, която не е излизала на трудовата борса, тъй като именно те са хората, които формират реалната работна сила на дадена компания или страна, ако желаете;

- открие качеството за сметка на количеството на кадри.

Какъв е принципа на „лова“? В повечето случаи принципа е лесен за следване и всеки мениджър, който има свободно време може да го изпълни, но дали това ще донесе желаният резултат зависи и от уменията му за убеждаване.

Първото нещо, което следва да се направи е да се открие слабо място в компанията, което се нуждае от най-добрият кандидат, не трябва да се подценява и възможността, кандидата да не е съгласен да заеме този пост. Често причини за това са – нестабилността на компанията, възможни сливания и поглъщания, които биха застрашили неговият пост, лични съображения да не работи с  Вас.

След локиране на слабото звено, следва да се направи проучване на конкуренцията и обследване точно на този елемент от веригата на конкурентната компания. По този начин, ще достигнем до най-добрият изпълнител на длъжността, който пък ще ни предостави, своето ноу-хау. Тук не трябва да забравяме, че едно от основните неща е да проведем разследване, за да определим перфектният за компанията кандидат.

Етапът на свързване с кандидата и предоставяне на достатъчно инфомация за ползите, които той може да има работейки за нас е един от най-сложните от целият процес. Предполага се, че предните два етапа  трябва са ни известни от преди.

Нека разгледаме какви могат да бъдат мотивите, които да изтъкнете пред Вашият кандидат, това могат да са:

- локацията на компанията;
- големината на компанията;
- работна среда/колеги;
- леко повишение, спрямо длъжността, която заема в момента;
- лична служебна кола;
- служебно паркомясто;
- клиентите на компанията, колкото по-големи са, толкова по-добре;
- други.

Последният етап от един хедхънтинг процес, трябва да бъде очакван независимо дали „хънтвания“ приеме или откаже да заеме длъжността при Вас. Това показва, че Вашата компания не е слаба и би могла да се справи и без него. Показвате, че Вие сте искали просто да привлечете още един професионалист към екипа си. По този начин запазвате, своите шансове кандидата сам да Ви потърси в бъдещ момент.

——————————————–

За да се застраховате от изпускане на новите статии в Свежа Идея, моля регистрирайте се за получаване на нашите RSS емисии, тук -> Нова регистрация за получаване на RSS2.0 feeds

——————————————–

Ако искате и Ваши статии да бъдат публикувани на страниците на Свежа Идея, пишете ни!

Коментирай
| Абонирай се безплатно! | Стани автор Добави в Svejo


Ако тези статии са Ви харесали, запишете се за нашият бюлетин.

Вашият E-mail:


*Чрез записването си в този бюлетин, Вие се съгласявате да получавате, веднъж месечно, рекламни послания от нашите рекламодатели и спонсори.


Етикети: , , , , , , , ,

е магистър по "Международни финанси" и "Международен маркетинг". Автор е на статии към Свежа Идея, както и още няколко други електронни издания с различна тематична насоченост. Съосновател и маркетинг мениджър на "Креативити Дизайн Студио" ООД. Моят профил в Xing
Пиши на автора | Всички статии от автора

Коментирайте сега