Този материал е част първа на статията на Весела Чернева-Янкова за „Как да напишем бизнес план и защо наличието на бизнес план е важно за нашия бизнес?„.

——————————————–

След като ще говорим за нещо важно, нека първо изясним какво представлява бизнес планът. Това е документ, краен резултат от планиране. Той представлява подробно изложение на бизнес идеята, определяне на целите и как те ще бъдат постигнати, съдържа резултатите, към които се стремим. Бизнес планът представлява нашата ориентация какво трябва да предприемем днес, за да имаме успех утре.
Планирането като процес е издигнато в култ от плановата икономика, но всъщност има своите основания и смисъл, защото е ориентирано към бъдещето, провокира нещата да се случват по желан начин, показва движението от точка А до точка Б, прогнозира събития, намалява несигурността, произтичаща от неизвестното.

От бизнес план имат нужда както големите компании с множество бизнеси, така и средните фирми. Създаването на бизнес план е важно преди всичко за всеки собственик и Управител, и за бизнеса, за да оцелява и да се развива. Ползите от наличието на бизнес план са:

•    Справяне със сложността на средата
•    „Виждане” на силните и слабите страни
•    Ясен поглед върху бизнеса
•    Вземане на адекватни решения
•    Разкриване на нови бизнес полета, възможности за разширение на бизнеса
•    Концентриране на ресурси в перспективни направления
•    Предвиждане на промени и последици, своевременна реакция
•    Намаляване на риска
•    Общи възгледи за развитие, корпоративен дух
•    Ефикасен контрол

Бизнес планът може да е свързан със създаването/стартирането на бизнес, последващо развитие на бизнеса, предстоящи бизнес комбинации. Написването на бизнес план може да има за цел да търси финансова подкрепа от банка/финансираща организация или от инвеститор/бизнес ангел, но може да е предназначен за вътрешна употреба за целите на собственика/ Управителя/акционери. В този смисъл при съставянето на бизнес плана е важно да се мисли от гледната точка на това за кого е предназначен и респективно да се акцентира на определени раздели в него. За когото и да е предназначен бизнес планът, за всяка компания той е необходимост, за да може да се оцени текущата работа и да се знае дали и в каква посока се движи бизнеса.

Година след написване на първия бизнес план се налага „да спрете”, за да проверите неговата актуалност. Ако той е все още валиден, можете да продължите да го изпълнявате, като попълните съответния бюджет за предстоящата година. В случай на промени във външната и вътрешната среда, при автопровокиране на промени, Вашият първоначален план със сигурност няма да е актуален и ще е нужно да разработите нов бизнес план. Дори ако приходите и печалбите Ви са по-високи от очакваните, пак трябва да преразгледате бизнес плана, защото може да се окаже, че имате възможност да изпълните по-амбициозен план.

——————————————–

Очаквайте втора част – Как да напишем бизнес план?

——————————————–

Благодарим ти за този материал, Весела!

Ако искате и Ваши статии да бъдат публикувани на страниците на Свежа Идея, пишете ни!

За да се застраховате от изпускане на новите статии в Свежа Идея, моля регистрирайте се за получаване на нашите RSS емисии, тук -> Нова регистрация за получаване на RSS2.0 feeds