5 съвета за бизнеса ви
Ако сте за първи път на този сайт, може би желаете да се регистрирате за нашите безплатни RSS емисии?
Написано от Маргарит Мисирджиев • окт 17th, 2009 • Категория: Бизнес, Водеща статия

Много често се оказва, че това, което правим за нашата компания не е достатъчно добро и трябва да намерим нов модел, с който да преодолеем вътрешните кризи на жизнения цикъл на фирмата. Не е нужно обаче да измисляме колелото или откриваме топлата вода. Щом сме стигнали до момент, в който ни е нужна помощ е добре да я потърсим. Ето и 5 съвета какво можем да направим ако бизнеса ни е в затишие и се почустваме притеснени.
Следвайте работещ бизнес модел
Много собственици на фирми и самостоятелни предприемачи се опитват както казахме да „преизобретят колелото“, а това съвсем не е нужно при положение, че има достатъчно работещи бизнес модели използвани от безброй други хора и най-важното е, че те са изпробвани. Да, един добре изграден нов бизнес модел може да Ви направи милиярдери, но може да Ви остави на посрешка тояга. Моето лично мнение е: съберете пари, за да наложите нов модел и чак тогава се опитвайте да го наложите!
Помислете сериозно за разходите
Не, нямам предвид да съкращавате персонал. Огледайте се, сигурен съм, че имате достатъчно неща, за които плащате по метода „Е то е 20-30 лева, къде не съм ги дал“. Да така е, но когато имате 10 такива неща, това са 200-300 лева, а ако са повече, което съвсем няма да е трудно с оглед на големината и потреблението дори на малка фирма. Помислете и оптимизирайте разходите.
Разграничете личното от бизнеса
Правило номер едно в бизнеса, което съм длъжен, обаче, да Ви припомня. Никога не свързвайте лични чувства с бизнес. Бизнесът трябва да остане една „безчувствена игра“, за да е успешен. Мога да дам пример с много големи компании, които започват като семеен бизнес, в последствие, обаче, управителите-собственици, остават само собственици и наемат външни специалисти, за да управляват вече развиващите се компании. Това е абсолютно разбираемо, защото когато една компания расте, тя трябва да се концентрира бърху създаването на най-добрия продукт, това често е свързано с освобождаването на персонал, който не върши достатъчно качествено работата. Често собственика познава лично този персонал от преди това и за него е много по-трудно да го освободи, докато човек, който влиза отвън и взема управлението на компанията не изпитва подобни скрупули.
Обличайте се като успели хора
Ясна е максимата „По дрехите посрещат, по ума изпращат“. Сами се досещате, че когато влезете с един хубав, било то и сравнително евтин костюм, впечатлението, което ще създадете ще е различно от това ако влезете по тениска и дънки. Просто хората ще Ви слушат внимателно, а ако имате какво да им кажите, шансовете Ви за успех в тази среща са огромни.
Не се обезкуражавайте от провалите
Ако не спечелите горната среща не се обезкуражавайте, напротив, бъдете дори по-мотивирани да спечелите следващата. И един личен съвет – дори и да загубите дадени преговори, винаги излизайте с високо вдигната глава като победител. Това прави впечатление и то добро. Има шанс хората да Ви потърсят после пак, защото Вие сте им показали, че клиентите са важни за Вас и Вие им давате всичко, включително и правото да не Ви изберат. Човешката психология е така устроена, че хората обичат победителите.
Бъдете такива!
За да се застраховате от изпускане на новите статии в Свежа Идея, моля регистрирайте се за получаване на нашите RSS емисии, тук -> Нова регистрация за получаване на RSS2.0 feeds
Коментирай*Чрез записването си в този бюлетин, Вие се съгласявате да получавате, веднъж месечно, рекламни послания от нашите рекламодатели и спонсори.
Маргарит Мисирджиев е магистър по "Международни финанси" и "Международен маркетинг". Автор е на статии към Свежа Идея, както и още няколко други електронни издания с различна тематична насоченост. Съосновател и маркетинг мениджър на "Креативити Дизайн Студио" ООД.
Моят профил в Xing
Пиши на автора | Всички статии от автора Маргарит Мисирджиев







