Брейнсторминг – вземаме правилното решение
Ако сте за първи път на този сайт, може би желаете да се регистрирате за нашите безплатни RSS емисии?
Написано от Маргарит Мисирджиев • май 26th, 2009 • Категория: Водеща статия, Мениджмънт, Проблеми и Решения
Вземането на решения е процес, който се случва навсякъде, когато си купуваме сладко за палачинките, които смятаме да направим, когато сме седнали в близкото заведение или когато се чудим къде да отидем на почивка.

Същото нещо се случва всеки ден и във фирмата, в която работим. Директорите и мениджърите всеки ден се сблъскват с редица проблеми, които изискват вземането на конкретно решение. Често решенията са лесни и ясни, но се случва и те да бъдат трудни и времеемки.
Вземането на тези решения е често дори съдбоносно за фирмата и бъдещето й развитие. Ето защо тогава един от най-правилните начини за вземането на това „трудно“ решение е брейнстормингът. Във фирмата, в която работя аз, често използваме този подход при вземането на решения.
Какво е брейнсторминг и какви са точките, които следва?
Брейнстормигът е начин на вземане на решения, чрез поставяне на проблем пред група хора, които не са професионалисти в областта, в която е конкретния проблем. Това дава доста интересни и креативни решения на проблема, които често не са свързани дори с големи разходи и преструктурирания.
Етапи:
- Определете проблем;
- Съберете група хора;
- Създайте настроение;
- Организирайте дискусия;
- Задължително записвайте;
- Изведете резултата.
Защо този тип на вземане на решение е ефикасен? Защото се използва потенциала на повече от един човек, виждат се и се чуват различни гледни точки, мисли се глобално над проблема, тъй като всеки един от екипа го взема като свой проблем и го пречупва през призмата на своите възгледи.
Освен всичките точки на виждане, които ще получите, Вашите служители ще получат необходимото внимание и ще се почувстват изключително поласкани, че сте се допитали до тяхното мнение. Това е един много мотивиращ фактор и колкото по-често бива употребяван като начин и метод за вземане на решения, толкова по-значини ще се чувстат служители на компанията.
Не го подценявайте.
За да се застраховате от изпускане на новите статии в Свежа Идея, моля регистрирайте се за получаване на нашите RSS емисии, тук -> Нова регистрация за получаване на RSS2.0 feeds
Коментирай*Чрез записването си в този бюлетин, Вие се съгласявате да получавате, веднъж месечно, рекламни послания от нашите рекламодатели и спонсори.
Маргарит Мисирджиев е магистър по "Международни финанси" и "Международен маркетинг". Автор е на статии към Свежа Идея, както и още няколко други електронни издания с различна тематична насоченост. Съосновател и маркетинг мениджър на "Креативити Дизайн Студио" ООД.
Моят профил в Xing
Пиши на автора | Всички статии от автора Маргарит Мисирджиев









Аз съм абсолютно ЗА брейнсторминга. В шоуто Тhe Apprentice на Доналд Тръмп има десетки примери как хора неспециалисти в дадена област достигат до доста креативни решения.
Маркетинг и Мениджмънт са основните понятия в бизнеса. Маркетингът изгражда идеята, а мениджмънта усоява да организира реализацията и. За мен маркетинга се изгражда само с брейнсторминг
[...] които предоставя сайта е, че е идеален източник за брейнсторминг, който както казахме е един от най-добрите източници [...]