Мотивацията на слижителите днес е доста по-различна от преди двадесет години, когато всичко е беше поравно поделено и предопределено. Тогава и да работиш и да не работиш получаваш заслуженото или предопределеното. Сега обаче вече има съвсем нови причини служителите да се мотивират да свършат определена работа.

Една от тях е, че днес служителите предпочитат, това, което правят да се забелязва от техните шефове и от хората на които държат. Често за тях дори и заплащането не е толкова важно, колкото уважението на труд им. Разбира се, като казваме, че не е важно, правим уговорка, че за тях то е реалната размяна или цената за техният труд. Но вече заплатата все по-трудно и по-трудно мотивира.

Само, обаче, да бъде забелязан техният труд, не стига. Изключително мотивиращо за един служител е ако прекият му началник му се обади, за да му благодари лично за добре свършената работа. А една статия или снимка за отличилият се служител във фирмият уебсайт или вътрешен бюлетин, могат да свършат невероятна работа.

Тук се сблъскваме и с първият проблем, много от мениджърите са прекалено заети или просто се преструват на такива и не забелязват свършеното от техните служители. По този начин те пропускат и повода да изкажат благодарност, а колкото по-малко е признателността, толкова по-ниска е и мотивацията на конкретния служител, често самомотивирал се да свърши нещо допълнително, което в крайна сметка ще помогне на неговият началник.

Най-голямата грешка допускана от мениджърите е, че те не се интересуват от мотивацията на своите подчинени, докато последните не я загубят напълно. Повечето хора загубили мотивация за работа, не вършат никаква такава, по-скоро симулират, а не често и напускат фирмата. Чак тогава шефовете започват да търсят къде е проблема и защо губят персонал, докато единственото, което трябва да предприемат като превантивна мярка, е да обръщат повече внимание на работата на своите подчинени.

Можете да погледнете и:

10-те навика на най-НЕуспешните собственици и мениджъри

Мениджърите, сами НЕ правят това, което казват

Мениджърите не инвестират в себе си и служителите си

За да се застраховате от изпускане на новите статии в Идея уеб 2.0, моля регистрирайте се за получаване на нашите RSS емисии, тук -> Нова регистрация за получаване на RSS2.0 feeds

• Разгледай / По времева линия
• « Иноваторско решение от Ping.bg
• » Едно добро начинание на svejo.net

• Разгледай / в категория Мениджмънт
• « Социален инженеринг - наука или начин за измама?!?
• » Какъв е лидерът, който НЕ търси печалба?