След като разгледахме грешките, които се допускат от един мениджър, при разпределяне на задачи, натоварването на хората и екипното творчество, мисля да покажа една друга гледна точка.

Всеки се бори за по-висока заплата, за по-качествени условия на труд, за работа, която отговаря на специализацията му, за растеж. Всички искаме да сме шефове, останалите да работят за нас, ние само да харчим парите, които други са спечелили за нас.

Въпреки всичко, същестуват места където човек расте заради възможностите си, просперира и напредва за сметка на личната си работа. Тук идва и въпроса : Нагоре или Надолу по стълбичката на йерархията. Всяко повишение е свързано с нови задачи, нови отговорности, нова заплата, но човек ако е харесвал това което е вършел до момента, дали би пожелал да се издигне нагоре и да му се възложат несвойствени задачи. А ако остане на мястото си , дали няма да се появи някой който да го измести.

Пример за отрицателно повишение ми бе даден наскоро. Във военните поделения има определен брой места за всяко звание, като колкото по-високо е званието, толкова по-малко места могат да бъдат заети. В случай, че се окажат повече капитани отколкото е предвидено, някой трябва да си замине. Оказва се че най-лесният начин да се отърват от теб е да те повишат и да те уволнят защото няма място за теб, човека преди теб е със стаж и изграден маниер на работа.

Пример за положително повишение е когато някое ръководно място се оваканти ( или в процеса на развитие на фирмата се отворят нови ръководни места) и на него бъде назначен човек от предходно звено. Но дори тогава няма гаранция, че служителя ще съумее да изпълни задълженията си.

Какво се прави тогава ? Какво е решението за повишението ? Всяко повишение е нож с две остриета, който може както да помогне по пътя нагоре, така и да отреже въжето на което “висите”!

Повишението е добър похват за признаване на вложените усилия на човек, но идва въпросът за възможностите и за границите, колко трябва да расте един човек и ако е добър в това което прави сега, задължително ли е да е добър и в следващото звено? Кой определя границите и посоката на растежа? Ако отговорите, сте за по-горното стъпало

За да се застраховате от изпускане на новите статии в Идея уеб 2.0, моля регистрирайте се за получаване на нашите RSS емисии, тук -> Нова регистрация за получаване на RSS2.0 feeds

• Разгледай / По времева линия
• « Трендове 2007 - интернет маркетинг
• » Paypal Resolution center - ДРУГ ПЪТ!

• Разгледай / в категория Развитие и кариера
• « Недостижимите цели демотивират!
• » 10-те навика на най-НЕуспешните собственици и мениджъри